Foto: Răzvan NEGRU
În spatele fiecărui produs, al fiecărei decizii și al fiecărui pas înainte, stau oamenii. La FLARO, istoria companiei nu se scrie doar în cifre, planuri sau investiții, ci în poveștile celor care lucrează aici, zi de zi.
Prin campania #oameniidelaFlaro, Tribuna aduce în prim-plan vocile celor care construiesc această companie, din interior, prin experiența, munca și parcursul lor profesional. Sunt povești despre meserie, continuitate, schimbare și apartenență, spuse de oamenii care dau sens unui nume arhicunoscut în industria locală.
Cosmin Neamțu este Manager Tehnic Proces și lucrează la Flaro din iunie 2015. Drumul lui în companie nu a început însă cu o funcție de conducere, ci de jos, din producție, acolo unde a învățat meseria pas cu pas.
A fost mai întâi controlor de calitate, apoi șef de schimb, ulterior tehnician de proces, iar din 2023 ocupă postul de manager. Un parcurs care, crede Cosmin, spune multe despre cultura organizațională a companiei și despre modul în care Flaro își formează oamenii din interior.
Flaro, parte din familie
Legătura sa cu fabrica este una mult mai veche. Flaro a făcut mereu parte din „peisaj” – și la propriu, și la figurat. Făcea parte din viața de zi cu zi a familiei, cu mulți ani înainte ca actualul manager să devină angajat aici. Tatăl lui Cosmin lucra aici ca strungar, mama la asamblare, iar unchiul era matrițer. Cosmin a crescut în cartier, iar în copilărie bătea mingea, cu prietenii, chiar dincolo de gardul fabricii. Firește, n-au lipsit „accidentele”. „S-a întâmplat de câteva ori să dăm mingea peste gard și trebuia s-o <recuperăm> cumva. Te mai fugărea un paznic, un câine, dar era un risc pe care trebuia sa ni-l asumăm”, se amuză astăzi Cosmin Neamțu.
Prima experiență efectivă în fabrică a avut-o ca simplu operator, în 2013-2014. Era student și venise „să facă un ban vara”, fără să-și imagineze că acel început modest se va transforma în piatra de temelie a carierei sale. Studiase ingineria produselor alimentare – mai târziu avea să obțină și un master în același domeniu -, astfel că Flaro nu părea neapărat destinația sa finală. În plus, la început, i se părea greu de crezut că va reuși vreodată să stăpânească utilajele pe care lucra. „Mă gândeam că n-o să învăț niciodată să lucrez pe echipamentele pe care am început. Mi se păreau extrem de complicate”.
Lucrurile s-au schimbat cu timpul și cu ajutorul oamenilor din jur. Pentru Cosmin, Flaro este o familie. De ce ar sfătui pe cineva să lucreze aici? Pentru că ar descoperi un mediu de lucru bun, cu oameni competenți, dispuși să te ajute să înveți, răspunde, fără ezitare, Cosmin Neamțu. Se consideră dovada vie că, dacă ești dispus să înveți și îți faci treaba așa cum scrie la carte, poți evolua profesional și îți poți construi o carieră de care să fii mândru mai târziu. Această cultură a susținerii și a răbdării l-a convins să rămână, chiar și atunci când a avut ocazia să aleagă alte locuri de muncă. A pus în balanță ce are aici și ce i s-ar fi putut oferi în alte locuri. A ales să rămână și nu are niciun regret.
Foto: Răzvan NEGRU
Momentul-cheie
Un moment care i-a marcat parcursul său profesional a venit în 2023, când Ovidiu Manole, managerul care ocupa funcția sa actuală, a plecat în Austria. „Am simțit-o ca pe o pierdere mare, fiindcă de la el am învățat o mulțime de lucruri. A fost o senzație pe care o ai când te desparți de un părinte”. Cosmin i-a luat locul, iar tranziția nu a fost deloc ușoară. Primele luni au însemnat zile lungi, cu sosiri dimineața și plecări seara, la 8–9. La un moment dat, și-a spus că trebuie să-și schimbe abordarea, fiindcă direcția în care simțea că merge nu era cea corectă.
A fost momentul în care a înțeles că rolul de manager nu înseamnă doar muncă în exces, ci și organizare, delegare și încredere în echipă. De altfel, un lucru pe care îl apreciază la Flaro este faptul că managementul este deschis și că greșelile nu sunt tratate ca tragedii. „Nu-i o problemă atunci când greșești, mai ales dacă arăți că ai învățat ceva din greșeala respectivă. Este unul dintre <secretele> reușitei noastre. Așa am creat un mediu în care oamenii nu se tem să propună soluții și să-și asume responsabilități”, arată Cosmin Neanțu.
„Oamenii rămân esențiali”
Pentru orice companie care are ca obiect de activitate producția, tehnologia devine vitală. Pe Cosmin, dezvoltarea tehnologiei nu îl sperie. Din contră, este convins că toate aceste transformări ale modului în care muncim pot aduce o mulțime de oportunități. „Cu ajutorul tehnologiei, poți simplifica procese, poți reduce timpii de producție. Dacă o stăpânești și o folosești corect, tehnologia îți poate face viața mult mai ușoară”. În același timp, subliniază că tehnologia nu elimină nevoia de oameni. „Ai nevoie în continuare de oameni care să controleze și să supravegheze echipamentele, ai nevoie de oameni pentru ambalarea produselor și pentru multe alte procese. Orice ar fi, oamenii rămân esențiali”.
Dincolo de porțile fabricii, Cosmin își găsește echilibrul în lucruri simple. Își încarcă bateriile petrecând timp cu familia și și-a păstrat vie pasiunea pentru sport. Fotbalul l-a însoțit mereu, chiar dacă s-a lăsat de performanță la 19 ani. Joacă și acum într-o echipă de minifotbal, într-un campionat local.
Și recunoaște, mai în glumă, mai în serios, că, atunci când pe teren intră băiatul lui, îi urmărește atent mișcările, cu speranța că, cine știe, juniorul îi va depăși performanțele în fotbal. Iar el, Cosmin, se va mândri că puștiul i-a călcat pe urme și l-a și întrecut. Exact așa cum, astăzi, părinții săi se mândresc cu performanțele profesionale ale colegului lor de la Flaro, Cosmin Neamțu.
Mihai POPA
Mihai POPA
Mihai POPA
Mihai POPA
Mihai POPA
Radu MIHĂESCU
Radu MIHĂESCU
Mihai POPA
Mihai POPA
Mihai POPA
Radu MIHĂESCU
tribuna intreb care e treaba cu flaro? vad ca tot articole despre angajatii fericiti de acolo. ceva nu se leaga