Cum exportă Modular Plus know-how românesc în Europa. Construcții modulare smart, sustenabile și relocabile, livrate rapid

Chinurile unei construcții tradiționale are alternativă: modelul Modular Plus. Compania sibiană și-a pus amprenta pe piața construcțiilor modulare din România cu proiecte de clădiri complexe proiectate, autorizate, executate și livrate în timp record. Echipa condusă de Florin Ianul livrează la cheie construcții modulare pentru clienți din România, Germania, Franța, pentru NATO – proiectul militar de la Daia, respectând cerințele asimilate construcțiilor clasice. 

„Design & build” – conceptul Modular Plus care eliberează beneficiarul de toate chinurile unei construcții birck-and-mortar. Toate serviciile într-un singur pachet: proiectare, reprezentare în față autorităților, obținerea avizelor și autorizațiilor, execuție, dotare cu mobilier, punere în funcțiune. În final, beneficiarul primește cartea construcției, manualul de întreținere și cheile cu documentul de garanție.

Într-o piață în care beneficiarii se plâng adesea de birocrație și întârzieri, Modular Plus a mizat pe formulă simplă: design & build. Clientul formulează cererea, iar echipa condusă de Florin Ianul se ocupă de tot.

„Am văzut cât de mult îi încurcă pe beneficiarii instituționali partea de documentații și avize. Noi preluăm toată responsabilitatea și livrăm clădiri complete, fără surprize. Lucrăm doar proiecte personalizate, iar ofertele înaintate au un buget bine calculat în spate. În momentul în care contractul a fost semnat imediat noi dăm toate comenzile, astfel securizăm prețurile. În acest fel, clientul nu are niciodată surprize la final. Aici e o mare diferență față de construcțiile brick-and-mortar. Clientul știe exact cât costă și când primește cheile”, explică Florin Ianul.

Această abordare elimină riscul de costuri ascunse și blochează din start impactul fluctuațiilor de preț la materiale – un avantaj major într-un context economic instabil.

Florin Ianul, administrator Modular Plus

Calitate în ritm de construcție ridicat

Procesul de construcție modulară permite desfășurarea lucrărilor în paralel: structura se realizează în fabrică, instalațiile HVAC în alta, tâmplăria la un furnizor specializat, iar apoi toate elementele se îmbină într-un ansamblu complet. Rezultatul: clădiri livrate în timp record, cu aceleași standarde ca cele tradiționale.

„Noi nu producem pe stoc, totul este custom. La o clădire normală, disciplinele în șantier trebuie urmate într-o succesiune. Nu poți să ridici pereți, dacă nu ai fundație, dacă nu ai structură. În cazul construcțiilor modulare, structura «merge» în paralel cu pereții, cu fundația. Asta înseamnă aproape zero deșeuri generate, costuri optimizate și un proces mult mai sustenabil”, adaugă Ianul.

Avantajele construcțiilor Modular Plus, confirmate de clienți

De la școli și spitale la spații HoReCa și retail, soluțiile oferite de Modular Plus arată că viitorul construcțiilor nu stă doar în ziduri de cărămidă, ci în flexibilitate, sustenabilitate și rapiditate.

„Nu suntem doar constructori, suntem parteneri de proiect. Predăm clădiri complete, care aduc valoare reală și pot fi relocate dacă e nevoie. Asta ne diferențiază și asta caută clienții de azi”, concluzionează Florin Ianul.

Cu o echipă puternică, proiecte tot mai ambițioase și un model de business solid, Modular Plus demonstrează că România poate exporta nu doar muncitori calificați, ci și expertiză și soluții complete în construcții moderne.

O echipă repatriată

Poate cel mai puternic atu al Modular Plus este resursa umană. 70% dintre angajați sunt români care au lucrat în construcții în afara țării și s-au repatriat pentru a pune în valoare abilitățile și competențele dobândite.

„Am readus acasă familii întregi, oameni care au muncit în Germania, Italia, Anglia, Cehia. Vin cu o etică a muncii extraordinară și cu know-how dobândit după anii de muncă la un standard ridicat. Noi am reușit să le oferim un loc de muncă unde sunt bine plătiți peste medie și se simt respectați”, spune Florin Ianul.

Mixul de experiență internațională și stabilitate locală a creat un nucleu de echipă constant vreme de 7-8 ani, care asigură calitate și consistență în fiecare proiect.

Proiecte care trec granițele

Modular Plus nu mai este doar un jucător local, rezumându-se la piața din România. Proiectele sale ajung deja în Europa de Vest. În Franța, compania a fost aleasă de instituții publice în detrimentul furnizorilor tradiționali, iar în Germania există deja solicitări ferme, motiv pentru care în 2025 compania sibiană deschide o filială locală.

În România, compania a ridicat școli, spitale și unități militare NATO. În Constanța, a livrat o clădire modulară – anexă pentru un spital, integrată în ansamblu fără a întrerupe activitatea medicală.

„Construcția este prevăzută cu pardoseală flotantă, care integrează majoritatea curenților tari, instalația de apă și canal, iar toate materialele sunt conform scenariului la incendiu. Materialele sunt realizate custom pentru proiectul respectiv. Prin tavan sunt integrate sistemele VRV, CTA și parte din curenții slabi. Pentru că structura construcției nu este structură de container, noi avem un spațiu tehnic generos”, explică administratorul Modular Plus.

Autoritățile publice la același nivel cu antreprenorii români și cu multinaționalele

Modelul de business al Modular Plus acoperă atât piața construcțiilor modulare personalizate, cât și cea a containerelor, printr-o flotă de închiriere. Clienții principali sunt autoritățile publice din educație, sănătate, apărare, dar compania vede o creștere accelerată și pe segmente precum HoReCa, retail și chiar rezidențial.

„Pe rezidențial va veni un boom. E o soluție excelentă, dar momentan băncile nu au în grilă construcțiile modulare. Când se va rezolva și acest blocaj de finanțare, cererea va exploda”, estimează Ianul.

Pe zona de retail, compania deja dezvoltă proiecte interesante în așteptarea tranziției de la o piață emergentă la o adoptare cât mai largă a conceptului de construcții modulare.

„Ne dorim o creștere organică”

Deși cererea e mare, Modular Plus a ales un ritm de dezvoltare organic, preferând să-și consolideze poziția în vederea înfruntării efectelor generate de măsurile fiscal-bugetare impuse de actualul guvern. „Avem contractate proiecte în valoare de 35 milioane de lei. Eu nu sunt panicat deloc, dar știu ce vine. Și noi suntem foarte bine pregătiți. Nu am în plan nicio scădere de personal. Pe mine m-a interesat să fiu foarte bine capitalizat și să avem proiecte contractate pe următorii doi ani, să avem o garanție de cash și să nu depindem de categorii de clienți care sunt foarte vulnerabili, iar domeniul real estate este unui vulnerabil. Nu ne interesează expansiunea agresivă. Mai bine creștem organic cumpătat”, explică Ianul.

Această strategie i-a permis companiei să rămână stabilă în fața creșterii costurilor cu materiile prime și să-și crească reziliența.

Anul 2025 vine cu provocări pentru întreaga economie: fiscalitate schimbătoare, scăderea puterii de cumpărare și efectele post-electorale. Florin Ianul nu ascunde faptul că se așteaptă la o contracție a pieței, dar o vede ca pe o oportunitate.

„Din toamnă o să vină un hău. Dar, ca în orice criză, vor rămâne în picioare cei care își fac treaba corect. Noi avem contracte ferme, suntem capitalizați și nu reducem personalul. Din contră, suntem pregătiți să ieșim mai puternici”, afirmă acesta.

Extinderea în Germania și consolidarea proiectelor internaționale oferă un tampon suplimentar, reducând dependența de evoluția locală.

În actualul context economic plin de provocări, vocea celor care „pun economia în mișcare” rămâne slab auzită la nivelul administrației centrale. În replică, Patronatul Societăților din Construcții (PSC) Fliliala Sibiu organizează conferința „Dezvoltare în schimbare” asigurând „terenul” dialogului între actorii principali implicați.

Florin Ianul subliniază rolul patronatelor din construcții: „ce încearcă Concordia, ce încearcă patronatele, e un lucru foarte bun, dar nu cred că e suficient. Scopul pe care-l văd cu privire la organizarea conferinței PSC este de a obține o mult necesară vizibilitate. Cred că patronatele din construcții trebuie să iasă și să explice mult mai bine ce fac, care le sunt problemele. Trebuie să explice faptul că noi suntem de partea bună a lucrurilor, pentru că noi producem, noi punem în mișcare economia”.

Articol publicat în ediția print din 11 septembrie 2025 în suplimentul Tribuna Financiară