Ioan Bondrea: prima zi decan şi rector

Luni a fost ales viitorul rector al Universităţii "Lucian Blaga", iar marţi s–a întors la funcţia de decan. Ioan Bondrea are, timp de aproape două luni, dublu statut: de viitor rector şi decan în funcţie. Noul rector spune că punctul de greutate în mandatul său va fi "un parteneriat real bazat pe implicarea întregului colectiv al ULBS" şi, în consecinţă, nu va face diferenţe între cei care i–au acordat votul lor şi cei care nu i l–au dat.
Zi aglomerată ieri pentru prof. univ. dr. ing. Ioan Bondrea, noul rector al Universităţii "Lucian Blaga" din Sibiu: a primit comisia pentru acreditarea unui program de studii la Facultatea de Inginerie "Hermann Oberth" şi multe mesaje de felicitare. "În nici un caz nu a fost o zi de odihnă. A fost o zi obişnuită pentru activitatea unui decan în funcţie: acreditarea unui program de studii, discuţii cu colegii pe seama unor probleme operative. Bineînţeles, nu au lipsit nici astăzi (n. r. - ieri) mesajele de încurajare şi de felicitare de la foarte mulţi colegi, atât din cadrul ULBS, cât şi de la alte universităţi din ţară şi străinătate. M-a bucurat şi reacţia studenţilor de la Inginerie: unii m-au felicitat zâmbind, alţii m-au felicitat direct", a declarat Ioan Bondrea pentru Tribuna.
Primele demersuri
Mandatul de rector începe în luna aprilie a.c., iar priorităţile au fost deja stabilite. Stabilirea echipei cu care viitorul rector va colabora e primul demers: "este foarte importantă stabilirea unei echipe de management formată din profesionişti şi oameni cu experienţă didactică şi managerială. Membrii echipei de management nu îi voi alege singur, ci pe baza unei consultări cu colectivele din cadrul tuturor facultăţilor din ULBS".
Noul rector declară că nu va face parti-pris-uri în funcţie de modul în care s-a votat la alegerile pentru cea mai importantă funcţie din cadrul universităţii: "Insist pe faptul că ULBS are un potenţial uriaş de specialişti şi intenţionez să colaborez cu toţi colegii mei pe parcursul mandatului de rector, indiferent de opţiunea pe care au avut-o aceştia la un anumit moment dat în cadrul unui proces electoral. A nega aproape o jumătate din corpul profesoral şi din studenţii ULBS pe criterii electorale ar însemna o dovadă de rea-credinţă şi o abordare total lipsită de profesionalism din partea mea".
Odată echipa stabilită, rector şi colaboratori vor realiza o diagnoz[ a stadiului actual al activităţii în ULBS, de la educaţie şi cercetare la procesele manageriale. Iar diagnoza este necesară, spune rectorul ales, pentru a identifica starea de fapt existentă şi pentru a stabili o serie de obiective pentru următoarea perioadă. "Pot să vă spun că se lucrează deja intens în vederea stabilirii unui plan de acţiuni concrete pentru perioada imediat următoare", adaugă Ioan Bondrea.
Banii vin, dar cu implicare
Din punct de vedere financiar, ULBS stă foarte bine: e în topul instituţiilor de stat din judeţ în atragerea de fonduri, iar salariul mediu depăşeşte 4.000 lei/lună. Şi tot în ULBS există angajaţi care au salarii cu mult sub această medie. Care sunt soluţiile pe care viitorul rector le vede pentru ei? Implicarea în atragerea de fonduri. "Da, ULBS se află în topul instituţiilor din judeţ la capitolul finanţări extrabugetare. Ne bazăm în continuare pe această categorie de finanţare prin încurajarea tuturor departamentelor şi facultăţilor să depună proiecte la toate apelurile unde universitatea poate fi eligibilă. Aici vorbesc de toate categoriile de proiecte: de cercetare, de formare profesională, de îmbunătăţire a managementului instituţional etc. Voi promova o transparenţă totală în domeniul surselor de finanţare şi voi încuraja parteneriatele atât între diversele entităţi ale ULBS, prin formarea de echipe pluridisciplinare de proiect, cât şi parteneriatele cu alte universităţi din ţară şi străinătate prin proiecte de mobilităţi, respectiv colaborarea cu mediul de afaceri pentru proiectele de cercetare. Doar sub această formă a implicării în proiecte cu finanţări interne sau externe, vor putea creşte veniturile personalului didactic, nedidactic şi didactic auxiliar", precizează Ioan Bondrea..
Zi aglomerată ieri pentru prof. univ. dr. ing. Ioan Bondrea, noul rector al Universităţii "Lucian Blaga" din Sibiu: a primit comisia pentru acreditarea unui program de studii la Facultatea de Inginerie "Hermann Oberth" şi multe mesaje de felicitare. "În nici un caz nu a fost o zi de odihnă. A fost o zi obişnuită pentru activitatea unui decan în funcţie: acreditarea unui program de studii, discuţii cu colegii pe seama unor probleme operative. Bineînţeles, nu au lipsit nici astăzi (n. r. - ieri) mesajele de încurajare şi de felicitare de la foarte mulţi colegi, atât din cadrul ULBS, cât şi de la alte universităţi din ţară şi străinătate. M-a bucurat şi reacţia studenţilor de la Inginerie: unii m-au felicitat zâmbind, alţii m-au felicitat direct", a declarat Ioan Bondrea pentru Tribuna.
Primele demersuri
Mandatul de rector începe în luna aprilie a.c., iar priorităţile au fost deja stabilite. Stabilirea echipei cu care viitorul rector va colabora e primul demers: "este foarte importantă stabilirea unei echipe de management formată din profesionişti şi oameni cu experienţă didactică şi managerială. Membrii echipei de management nu îi voi alege singur, ci pe baza unei consultări cu colectivele din cadrul tuturor facultăţilor din ULBS".
Noul rector declară că nu va face parti-pris-uri în funcţie de modul în care s-a votat la alegerile pentru cea mai importantă funcţie din cadrul universităţii: "Insist pe faptul că ULBS are un potenţial uriaş de specialişti şi intenţionez să colaborez cu toţi colegii mei pe parcursul mandatului de rector, indiferent de opţiunea pe care au avut-o aceştia la un anumit moment dat în cadrul unui proces electoral. A nega aproape o jumătate din corpul profesoral şi din studenţii ULBS pe criterii electorale ar însemna o dovadă de rea-credinţă şi o abordare total lipsită de profesionalism din partea mea".
Odată echipa stabilită, rector şi colaboratori vor realiza o diagnoz[ a stadiului actual al activităţii în ULBS, de la educaţie şi cercetare la procesele manageriale. Iar diagnoza este necesară, spune rectorul ales, pentru a identifica starea de fapt existentă şi pentru a stabili o serie de obiective pentru următoarea perioadă. "Pot să vă spun că se lucrează deja intens în vederea stabilirii unui plan de acţiuni concrete pentru perioada imediat următoare", adaugă Ioan Bondrea.
Banii vin, dar cu implicare
Din punct de vedere financiar, ULBS stă foarte bine: e în topul instituţiilor de stat din judeţ în atragerea de fonduri, iar salariul mediu depăşeşte 4.000 lei/lună. Şi tot în ULBS există angajaţi care au salarii cu mult sub această medie. Care sunt soluţiile pe care viitorul rector le vede pentru ei? Implicarea în atragerea de fonduri. "Da, ULBS se află în topul instituţiilor din judeţ la capitolul finanţări extrabugetare. Ne bazăm în continuare pe această categorie de finanţare prin încurajarea tuturor departamentelor şi facultăţilor să depună proiecte la toate apelurile unde universitatea poate fi eligibilă. Aici vorbesc de toate categoriile de proiecte: de cercetare, de formare profesională, de îmbunătăţire a managementului instituţional etc. Voi promova o transparenţă totală în domeniul surselor de finanţare şi voi încuraja parteneriatele atât între diversele entităţi ale ULBS, prin formarea de echipe pluridisciplinare de proiect, cât şi parteneriatele cu alte universităţi din ţară şi străinătate prin proiecte de mobilităţi, respectiv colaborarea cu mediul de afaceri pentru proiectele de cercetare. Doar sub această formă a implicării în proiecte cu finanţări interne sau externe, vor putea creşte veniturile personalului didactic, nedidactic şi didactic auxiliar", precizează Ioan Bondrea..
























